【咨询内容介绍】

   推行ISO9001是有一定难度,但是,只要您真心实意地将推行ISO9000作为提升公司管理业绩的重要措施而不只是摆摆样子,将它作为一项长期的发展战略,稳扎稳打,按照公司的具体情况进行周密的策划,ISO9001终究能在你的公司里生根结果.
简单地说,推行ISO9001有如下五个必不可少的过程:
知识准备-立法-宣贯-执行-监督、改进.
你可以根据贵公司的具体情况,对上述五个过程进行规划,按照一定的推行步骤,引导贵公司逐步迈入ISO9001的世界.
     以下是企业推行ISO9001的典型步骤,可以看出,中间完整地包含了上述五个过程:
企业原有质量体系识别、诊断;
任命管理者代表、组建ISO9001推行组织;
制订目标及激励措施;
各级人员接受必要的管理意识和质量意识训练;
ISO9001标准知识培训;
质量体系文件编写(立法);
质量体系文件大面积宣传、培训、发布、试运行;
内审员接受训练;
若干次内部质量体系审核;
在内审基础上的管理者评审;
质量管理体系完善和改进;
申请认证.
企业在推行ISO9001之前,应结合本企业实际情况,对上述各推行步骤进行周密的策划,并给出时间上和活动内容上的具体安排,以确保得到更有效的实施效果.
晖菲管理咨询公司专业提供ISO14001认证,ISO9001认证,IATF16949认证,ISO45001认证 ISO14001认证咨询流程
1.确定客户需求,签订咨询合同
站在客户立场,明确客户需求;
合同应经评审,确认履行能力充分,方可签订合同;
精心选择咨询人员,提供优质服务.
2.开展"三项"调查,编制咨询计划
咨询前,对客户组织结构、初始环境管理状况、生产流程深入调查;
根据客户要求,编制咨询计划,并与客户确认一致.
3.培训
ISO14001标准知识培训;
环境因素识别与评价培训;
环境法律与其它要求培训;
环境污染及防治技术知识培训.
4.初始环境评审指导
指导客户进行现场环境因素调查、汇总;
指导客户进行重要环境因素评价、汇总;
协助客户收集适用的环境法律法规和其它要求;
指导客户编写初始环境评价报告.
5.环境方针、环境目标指标及其管理方案制订指导
根据客户的规模和环境影响,制订环境方针;
根据环境方针、重要环境因素、法规要求等要求制订环境目标指标;
针对环境目标指标,制订相应的环境管理方案;
环境管理方案的实施.
6.环境管理体系(EMS)的策划指导
环境组织机构的确定;
环境职责的落实、职能的分配;
EMS文件结构的确定;
EMS文件的编写培训;
EMS文件的编写、讨论、修订、定稿;
EMS文件审批、发布、发放.
7.环境管理体系(EMS)实施指导
EMS文件的宣贯;
EMS试运行全程指导;
环境管理方案的实施检查、环境监测以及环境法规的合规性评价指导.
8.认证前准备协助第一次内审及内审不符合项的纠正;
指导客户开展管理评审;
协助客户选择最具权威、服务质量好、收费合理的认证机构;
迎接第三方第一阶段ISO14001首次审核;
指导客户一阶段审核中不符合项纠正;
指导第二次内审及内审不符合项的纠正;
迎接第三方第二阶段ISO14001注册审核;
指导注册审核后不符合项纠正.

更新时间：2024/4/13 14:54:44