【咨询内容介绍】

一.公司介绍
广东中欧企业管理研究所隶属于东莞中欧管理咨询事务所，成立于2006年，现有员工50多人，专职咨询师30多人，有咨询策划部，辅导部，品牌推广部，稽核部，资讯部，售后服务部六大部门。中欧企业管理研究所是专业的精益管理研究与咨询机构，研究对象为中国中小企业，目标是打造中国式精益管理模式，培养团队，为工厂赢得利润。

二.业务范围
1.工厂精益管理咨询(核心产品)
2.工厂中高层管理人才培养与借用
3.ISO体系认证咨询
4.工厂管理培训


特种设备质量保证体系要求，深圳，广州，不合格

东莞中欧企业管理咨询事务所
 TSG Z0004-2007《特种设备制造、安装、改造、维修质量保证体系基本要求》
16 不合格品控制
16.1 总则
16.1.1 制定《不合格品控制程序》，对不合格品的评审及不合格品处置进行规定。
16.1.2 不合格品管理的归口部门为质量管理部，配合部门为技术管理部、二级单位。
16.2 不合格品的分类和记录
16.2.1 公司将不合格品分为三类：
1）对压力管道的安装质量起决定性作用，可能对整个工程质量、安全等产生严重影响或返工会造成较重大的经济损失的，为A类不合格品。
2）对压力管道的安装下一过程质量有严重影响，可能会使下一过程出现不合格，对工程产生较大影响的，为B类不合格品。
3）对压力管道的安装下一过程影响不大，现场随时可进行纠正的，为C类不合格品。
16.2.2 在压力管道安装用的材料验收及安装过程中，发现不合格品，检查人员应做好不合格品记录，并报告相应责任人员。
16.2.3 发现A类不合格品，均应报公司质量管理部备案。公司质量管理部派员跟踪验证A 类不合格品的处理及纠正措施是否合理、有效。
16.3 不合格品的隔离
16.3.1 材料验收中发现不合格品，应用红色油漆标上"×"符号，并存放在不合格区进行隔离。
16.3.3 对未进行安装的不合格品预制件，应存放在有禁界线的指定区域内，并在醒目位置竖立"不合格品"标牌。
16.3.3 对安装过程中发现不合格品，质检员应用红色油漆标上"？"符号，并通知班组人员中止继续施工。若在安装过程中发生区域较大的不合格品，应围上禁界线，并在醒目位置竖立"不合格品"标牌。
16.4 不合格品的处置
16.4.1不合格品处置意见
根据评审情况，对不合格品进行如下方式处理：
1）进行返工，以达到设计及规范要求；
2）返修或不经返修作让步接收；
3）降级使用；对返修或不经返修作让步接收时，应征得建设单位（用户）的同意，并由相关质检工程师办理签证。
4）拒收或报废。
16.4.2不合格品的处置
1）C、B类不合格品由检验（或材料）责任师签署处理意见后由班组人进行处理。
2）A类不合格品由检验（或材料）责任师签署处理意见报质保工程师审批后，检验（材料）责任师监督班组或有关部门处理。
3）不合格品处置完成后，均应检验员签字确认处理结果，并填写不合格品处置记录。
4）经返工处理后能达到设计图纸及标准的要求，经返工并重新检验合格后的不合格品即成为合格品。
5）在压力管道施工过程中的焊缝无损检测后返修属于正常施工过程，不纳入公司的不合格品控制范围，其处置按 "焊接控制"有关要求执行。
6）经判定为废品的，二级单位负责将经过、原因分析和处理结果报公司质量管理部备案，属质量事故的按公司《质量事故管理实施细则》进行处理。
16．4.3 再次检验
实施返修或返工纠正的不合格品，经自检合格后重新报检，质检员按原规定文件和程序重新进行检验和鉴定，将验证结果记录在原记录表格中。合格后方可进行下一过程，判定不合格的继续按本程序实施。
16.4.4  工程交付和使用后的不合格
凡承建的压力管道工程在办理交付验收后和投入使用的保修期内，因施工原因造成的不合格(指不符合国家或行业的标准、规范、设计文件及合同要求)，评审分类按B类或A类不合格品的评审处置程序实施，项目(经理)部无偿保修服务。
16.4.5 监督检查
当顾客、相关方、公司职能部门等进行监督检查时，发现的不合格品或现象等，受检项目的质量部门须将有关质量信息（检查记录、评审、分析、处置整改意见等）传递给质量部；项目工程管理部门按处置意见组织实施，质量部门按规定的要求进行重新检查验证；必要时将有关见证资料反馈给检查方。
16.4.6 不合格的记录
不合格品以及质量事故的所有报告、标识、评审、处置等记录，按规定归档或备案保存。
16.4.7  纠正和预防措施
A、B类不合格品和连续、多次发生的C类不合格品应采取纠正和预防措施，具体按《纠正和预防措施控制程序》进行。




特种设备质量保证体系要求，深圳，广州，不合格

更新时间：2014/5/22 15:19:54