【咨询内容介绍】

一.公司介绍
广东中欧企业管理研究所隶属于东莞中欧管理咨询事务所，成立于2006年，现有员工50多人，专职咨询师30多人，有咨询策划部，辅导部，品牌推广部，稽核部，资讯部，售后服务部六大部门。中欧企业管理研究所是专业的精益管理研究与咨询机构，研究对象为中国中小企业，目标是打造中国式精益管理模式，培养团队，为工厂赢得利润。

二.业务范围
1.工厂精益管理咨询(核心产品)
2.工厂中高层管理人才培养与借用
3.ISO体系认证咨询
4.工厂管理培训

反恐意识培训教材，汕头，潮州C-TPAT验厂咨询

东莞中欧企业管理咨询事务所
和平与发展是当今社会的两大主题，但是局部的动荡依然存在，恐怖分子仍然蓄意破坏目前团结稳定的发展环境，尤其是美国9.11事件以后，更加大了各国打击恐怖活动的决心和力度。为了响应美国海关-贸易商反恐伙伴关系（C-TPAT）倡议，主旨在于创立美国海关和边境保护局（CBP）、进口商以及它们的供应链之间的伙伴关系，以加强货物的安全保证，同时促进贸易流通以及保证公司财产及人员生命安全。（揭阳，湛江C-TPAT）
自从美国发生9.11事件后，世界上时有发生的恐怖事件、恐怖活动已经影响到全球经济的发展。为了保证我公司财产和员工人身安全，响应C—TPAT海关贸易伙伴反恐计划，保障本公司货物在运输去海关结关时不会推迟，推行全员安全意识显得尤为重要，现编订反恐培训提纲如下： 
一、向所有员工说明进出大门及在厂区内佩戴工作证的重要性，目的是有效控制非准许人员进入本厂。
二、所有进出厂区人员的携带物品必须接受门卫的安全检查，禁止危险品、违禁物等非准许物料的进入，同时有效避免公司财产的流失。
三、教育员工(尤其是新进员工)要积极识别内部阴谋。如：密谋盗取公司的物料或成品货物；故意将成品调换；不按规定进行包装；不怀好意地将违禁物品放入成品包装箱等。（河源C-TPAT）
四、通过培训，使员工认识到在日常生产活动中，要保持货物的完整性及物品需检查后方可进入工厂内部流通。
五、教育员工(尤其是新进员工)非经准许，不得乱窜车间，更不得擅自进入以下重要区域：货仓、包装车间、成品仓、货物装卸区、运输区停泊区、配电房、喷漆房、危险化学品仓库其他持有"危险"和"不准进入"的警示性标识的区域。
六、教育员工（尤其是新进员工）要立足本职工作，爱岗敬业，保护公司财产。平时对自己所运用的工具和操作的机器设备要按要求进行操作和保养。如发现异常或损坏应及时向主管报告。下班前要整理好工作位，关好临近工作位的门窗,并积极报修损坏的基建设施,保证基础设施建设的完善程度。
七、救育员工（尤其是新进员工）要注意识别危险品（如定时炸弹、炸弹遥控器、粉未状和液状危险品）等安全威胁的意识，看到与生产不相关的危险品或可疑品要在第一时间向主管上报，少一点好奇心可以保证自身安全。发现不明或可疑物体不要接近、围观，更不要触动。最明智的处置方式是报警，同时迅速离开危险区，由专业人员（警察等）来处置。
八、加强对重要岗位人员的培训，特别是门卫、仓管人员、装卸工、包装工作人员需进行具体的安全培训。
1. 仓管、统计员要对本车间的贵重物品加以保护，贵重物品要放在指定的保险柜里，上好锁，定期检查，并做好相关记录。
2. 仓管人员、各车间统计要对本车间物料做到进出、储存、账目数量一致。并定期盘点，如发现货物有毁损、丢失、短缺工剩余要及时向主管报告。
3. 仓管人员、装货人员要认识到自己岗位的重要性，装卸货物时要凭单收发货物，保持高度警觉，确保非货单物料的进入，协助安全人员监督、控制非许可人员进入装货区域。在装货的过程中，如发现可疑现象或不明货物要及时向主管或总经理汇报。
4. 对门卫要重点进行安全和反恐培训，在强调遵照《门卫管理程序》的基础下，结合不同时期的恐怖活动的特点、动态来探讨、研究、制定反恐安全措施方案。
5、包装车间工作人员必须认识到自己岗位的特殊性，每天上下班必须清点货物数量是否符合单据要求，物品是否有损毁或无故的移动，不可将未完封的包装箱留弃过夜，以防不法分子入内放置危险品或违禁品，或故意将成品调换。
6、门卫、成品仓主管、成品仓理货员、装卸工、包装人员、财务、驾驶员等必须接受学习、工作经历的核实和无犯罪记录的背景调查。
九、特别教育员工提高安全意识，全员参与安全控制。厂区内，如发现没配戴工作证、访客证或贵宾证，或面孔陌生或形迹可疑，有携带危险品进入的可疑现象，应及时向总经理报告。
十、向所有员工通告我公司的反恐举报程序，紧急事件联络人名单和联系电话号码。鼓励全体员工积极监督、踊跃举报有恐怖嫌疑的现象。如：违反厂规厂纪的行为，状态异常、形迹可疑、拉帮结派现象；密谋内部阴谋；涉嫌参与不明组织；与外部勾结有恐怖倾向的。
极性，对提供有价值线索的员工给予一定的奖励，且为举报者保密，保障举报者的人身安全。

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更新时间：2014/5/22 17:41:33