【咨询内容介绍】

东莞中欧企业管理咨询事务所
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TS16949汽车                   AS9000航空
TL9000通讯                    ISO13485医疗器械
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有机食品                       SA8000社会责任
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社会责任验厂                  反恐验厂
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产能激励方案，江门精益，河源精益生产咨询

广东中欧管理研究所提供。

YF2158产能激励方案

一、目的

为充分调动装配车间操作员及相关工作人员的工作积极性，发挥各岗位职责的作用，完成公司的生产任务，特制定本产能提升激励方案。

二、活动时间：

2011年7月8日-2011年7月30日。

三、激励小组成员：

组  长： 谷磊、杨洪林     指导老师：项目组老师

组  员： 装配车间YF2158产品组装线人员（江门精益培训）

四、职责与权限；

    1、生产主管：负责确定每日产量任务及奖金的确认审批，并负责本方案的执行。

    2、工 程 部：负责产线所有异常问题的及时处理并跟进处理结果。

    3、品 质 部：负责所有物料的品质控制。

    4、稽核中心：负责监督本方案的执行情况。

五、考核标准定义：

    1、装配组长给予产量达成给予人均奖励1.5倍的奖励，否则给予责任人30元每日的处罚。

    2、YF2158操作员每天的小时产能激励标准以53（人员根据熟练程度调整，上盖组件组装11人，隔板组装9人，成品组装31人，抛光2人）人每小时400PCS为基准；

       a.53人每小时420PCS，10小时即4200PCS，每人计超产0.5小时；

       b.53人每小时440PCS，10小时即4400PCS，每人计超产1.0小时；

       特别奖项：每日产能大于等于4000PCS，奖励整条拉300元现金；每日产能大于等于4400PCS，奖励整条拉400元现金；作为该线活动资金，次日兑现。

       备注：以上产量均以成品进仓合格数为准

    3、品质部：上线产品所有物料不高于10%（无部门不良反应）！给予外购QC（习锋燕）及注塑QC（田成）人均值1.5倍的奖励。否则给予责任人10元每日的处罚。

    4、项目助长谷磊及杨洪林给予人均值1.5倍的奖励，未达成产量责任人30元每日的处罚。

    5、项目组员史习兵给予人均值1.5倍的奖励，未达成产量给予20元每日的处罚

    6、机器维修等原因发生异常时及时填写异常反馈表，此时间不计入产能激励考核时间。

六、制约及责任：

    1、生产主管每天上午10：00钟前负责将确认后的生产日报表交稽核办；

    2、稽核办于每天11：00钟前在公告栏公布；（河源精益生产咨询）

    3、以上事项没有及时落实，每次乐捐2元。

    本方案解释权归生产部，批准后生效。

编  制：谷  磊            审核：                    批准： 

 



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产能激励方案，江门精益，河源精益生产咨询

更新时间：2014/5/7 16:40:50