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河源/梅州iso14000咨询第五品 如理实见分

  • 咨询项目:ISO14000认证咨询
  • 服务地区:江门
  • 咨询费用:¥面议
  • 咨询周期:面谈
  • 咨询机构:东莞中欧企业管理咨询公司
  • 联 系 人:邹爱琴
  • 固定电话:0769-89033840
  • 移动电话:18029102364
  • 传真号码:0769-89033840
  • 电子邮箱:778515064@QQ.com
  • 公司地址:东莞樟木头
【咨询内容介绍】

河源/梅州iso14000咨询第五品 如理实见分

广东东莞中欧咨询公司提供
须菩提。于意云何。可以身相见如来不。不也。世尊。不可以身相得见如来。何以故。如来所说身相。即非身相。佛告须菩提。凡所有相。皆是虚妄。若见诸相非相。则见如来。

[解释]

佛祖说:"你说说看,可否用身相来见如来么?""不可以,佛祖。""为什么?""如来说的身相,实质不是身相。"佛祖告诉须菩提:"凡所有表面的相,都是暂时的,不真实的。如果见到实相,才能见如来。"

[感悟]

在工厂里面,常有高管告诉我们老师,"这是行业难题,没办法解决的,所有这个行业都一样,在这个地方交货难,不良高。"如果佛祖听到了,他肯定告诉我们:"凡所有相,皆是虚妄。"意思是这是表相,实质上这些表相都是短暂的,都可改变,不真实的。哪为什么这帮人告诉我们解决不了呢?一是想偷懒,老板只给了我这么多钱,我只能做这么点事,想要什么突破性改变,我也不会轻易的付出。二是固执,倚老卖老,改变不了,也想告诉老板他努力了,是有功劳的。

工厂里常有人告诉我们某某问题是技术难题,行业难题,解决不了。其实这帮人从来都没有静下心来研究过这些问题,他的心被人民币和经验绑着。我们做咨询近十年,每家工厂都解决过老大难的问题,我们的方法简单,就是用心,静心,钻心,不考虑老板给我们多少咨询费,用最笨的方法来处理,见招拆招,从攻击一个个小点开始。比如某塑胶厂PVC产品不良高达40%,厂长反应机台有问题,模具有问题,产品做着做着就不良了,材料也换过好几家供应商的,不良就是解决不了。我们去了方法很简单,先解决设备问题,从保养下手。以前的保养只是天天划钩,没看到动作。我们现在把保养细化,每个动作都要落实,频繁稽查。第二步,解决模具定时保养的问题。以前只下卸模时清洁一下,现在不行,要求两小时保养一次模具,不仅仅是清洁。我们只是几个简单动作,不良就下降到20%以下。所以,大家别装了,别找借口了,现在的中国工厂,基本上没有什么高科技,还是以产品模仿,加工为主,谈不上什么技术问题,行业难题。只是大家的心被金钱和经难绑着,顾不上去解决事情。

我们看这个世界其实都是一个错觉。我们说这是一件红色的衣服,那是一件黄色的衣服。其实不对,衣服本身没有颜色,你看到的红色只是太阳光照到衣服上,反射给你的颜色,其它六种色被衣服吸收了,衣服本身是没有颜色的。

我们崇拜明星也一样,明星有一张漂亮的脸蛋,但这帮人终会老的,崇拜有什么用呢?不能崇拜身相,而是要崇拜他的艺德,高尚的艺术及带给社会的正能量。

我们做工厂管理的,不能被表相迷惑,不要说这个是好人,那个是坏了。其实人都一样,没有什么完全的好人,完全的坏了。杀过人的,他可能是个大孝子。这个世界只有明白人,糊涂人。你想管好一个工厂,就要做个明白人,不要做完全的好人,不要被表相所迷惑,与所有员工保持等距离,以人为本,以事为先。
广东中欧企业管理研究所,0769-89033840





更新时间:2015/1/27 17:15:59



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