【咨询内容介绍】

一.公司介绍
广东中欧企业管理研究所隶属于东莞中欧管理咨询事务所，成立于2006年，现有员工50多人，专职咨询师30多人，有咨询策划部，辅导部，品牌推广部，稽核部，资讯部，售后服务部六大部门。中欧企业管理研究所是专业的精益管理研究与咨询机构，研究对象为中国中小企业，目标是打造中国式精益管理模式，培养团队，为工厂赢得利润。

二.业务范围
1.工厂管理变革咨询（核心产品)
2.工厂中高层管理人才培养与借用
3.ISO体系认证咨询
4.工厂管理培训


江门，中山IRIS内审员培训咨询，项目管理

东莞中欧企业管理咨询培训公司。
 
 
十七、项目管理包括哪些主要条款？
1．整合管理；2.范围管理；3.时间管理；4.成本管理；5.质量管理；6.人力资源管理；7.沟通管理；8.风险和机会管理；9.变更管理。
①必须控制未关闭事项，配备必要的资源管理相关的活动。②在整个项目周期中，必须定期执行项目评审，并形成文件。③在预先确定的项目阶段／里程碑，必须进行阶段评审，以评估项目的符合性、工作包可交付成果的可使用性，以及授权启动下一阶段。④为了保持项目计划和日程，组织必须运用风险和机会管理过程来纠正评审发现的任何问题／偏差。⑤必须建立项目绩效评估，以便通过绩效指标来监控项目进程和效率。


江门，中山IRIS内审员培训咨询，项目管理

更新时间：2014/5/22 16:18:14